
为进一步加强监理工作规范化建设,强化各监理项目部履职效能,持续提升监理服务专业化水平,近日,博兴县工程建设监理有限公司精心组织专项考核小组,对公司各监理项目部开展年度综合考核,目前各项考核工作已圆满落幕。

此次考核严格遵循“客观公正、科学合理、注重实效、奖惩分明”的原则,严格参照国家行业规范及公司管理制度标准,由公司主管领导牵头,工程管理部门骨干力量组成专项考核小组,采取现场核查、资料审阅、座谈问询、量化打分相结合的综合考核方式,重点围绕监理规划编制、监理人员履职、工程质量安全控制、进度与投资协调等核心工作开展全面考核。
考核过程中,考核小组深入现场,对50个监理项目部的综合管理、质量控制、安全生产管理、工程实体质量及现场安全文明施工四大重点,开展全面核查。整体来看,各项目部均能落实管理制度、扎实开展监理工作,多数项目部表现突出,资料规范、人员履职到位。针对个别项目部监理细则针对性不足、资料填写不规范等问题,考核小组现场反馈整改意见,明确时限、责任,实行闭环管理。


博兴县工程建设监理有限公司
2026年1月25日