为全面贯彻落实集团党委决策部署，动员公司上下鼓足干劲，奋勇争先，确保开好头、起好步，圆满完成全年各项工作任务，2月17日上午，博兴县工程建设监理有限公司召开“大干2024”工作动员暨监理业务培训会。公司党支部委员、副总经理曹新亮同志主持会议，公司党支部书记、总经理赵春峰及全体员工参加会议。

会议第一阶段，公司副总经理曹新亮、高鸿岗、刘曰贵、马海鹏分别从各自分管领域对公司2024年工作进行了强调部署。

公司总经理赵春峰强调几点意见。

一是收心聚力，迅速调整心态。公司上下必须收心归位，调整状态，快速进入工作角色。要规范工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位，防止和克服可能出现的忙于应酬，或者人已到岗但心不在焉的现象。二是团结协作，共谋发展。公司班子成员要加强对分管科室和项目部的指导，增强科室和项目部的工作主动性、创造性，以实干行动去“领”，以实干精神去“导”；各科室和项目部负责人要强化执行落实意识，带头干、领着干，在工作中展示战斗力、执行力。三是拉高标杆，提升效益。要通过强有力的管控措施来做好项目部的管理工作，树立高标准的项目管理标杆。公司各分管领导要亲自抓、亲自协调，科室主任要靠前抓、亲自落实，要将项目精细管理的责任分散到项目部全体监理人员的肩上，搭建精细管理框架传递体系，形成全员精细管理的工作合力。四是从严治党，发挥堡垒作用。要坚持正风肃纪，加强作风建设。要持续强化纠“四风”树新风力度，坚决贯彻中央八项规定精神及其实施细则。要强化监督执纪问责力度，保持反腐败高压态势。对利用职务谋取私利、贪污腐化行为，发现一起必定查处一起，绝不手软。

会议第二阶段，焦传明、栾丽丽、王旭、高建伟4位同志分别从开工第一课、监理规范及监理规程的应用、见证取样、监理工作指引4个课题对大家进行了业务培训。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2024年，博兴县工程建设监理有限公司将紧跟集团党委步伐，以更加开拓创新的胆识魄力，更加锲而不舍的执着干劲，更加求真务实的工作作风，同心同德、真抓实干，书写奋进新华章。