聚力赋能强履职!博兴县工程建设监理有限公司2025年总监理工程师在岗履职培训会议顺利召开
2025/07/02
为进一步强化总监理工程师的在岗履职意识，提升监理工作专业化水平，规范工程监理全过程管理，博兴县工程建设监理有限公司于2025年6月28日组织召开2025年总监理工程师在岗履职培训会议，公司全体总监理工程师参会，共同探讨监理工作的提质路径。
本次会议由公司党支部委员、副总经理曹新亮主持。会议围绕“强化在岗履职、提升监理效能”这一核心，通过问题剖析、职责明确、制度规范等环节，为总监理工程师履职划出清晰坐标，为公司监理工作高质量发展夯实基础。
公司党支部委员、副总经理高鸿岗聚焦当前工作中的突出问题，围绕工程实体、安全管理、扬尘治理及内业资料等关键环节进行系统梳理，并指出部分监理人员履职深度有待加强等问题。高鸿岗强调，公司已完成考核管理办法的修订工作，将通过“奖优罚劣”的激励约束机制，倒逼各项责任落到实处，推动监理服务水平从“达标线”向“优质线”跨越提升。
公司党支部书记、总经理赵春峰从行业发展与企业使命出发，明确总监理工程师的核心职责。他指出，监理工作既要肯定过往成绩，更要正视质量把控不严、安全监管缺位、资料管理粗放等短板，以“刀刃向内”的勇气改进工作。在质量管控上，需聚焦分部工程验收的规范性，强化旁站、巡视等过程监督，将“质量终身责任制”贯穿始终；在安全管理上，必须严守资质审核、方案论证、设备验收等关键环节，对危大工程实施“亲自到场”监理；在资料管理上，要确保监理规划、日志、月报等真实反映工程实际，成为可追溯、可验证的“工程档案”。
赵春峰提出，总监理工程师作为项目监理第一责任人，需兼具专业能力与责任担当，既要紧跟新技术、新规范的发展步伐，更要以“时时放心不下”的态度，守住工程质量与安全的底线。
公司督查室主任栾丽丽同志用详实的案例、系统地梳理，为我们诠释了总监理工程师履职的核心要点。从角色定位到职责落地，从风险防控到案例警示，每一个环节都紧扣工程监理的核心使命，责任、专业、敬畏。
责任，体现在“现场第一责任人”的法定担当里，从地基基础到主体结构，每一份验收签字都是对工程质量的终身承诺；
专业，藏在“协调纽带”的智慧中，既要精准解读建设单位的需求，又要客观平衡施工单位的执行能力，在法规框架内找到最优解；
敬畏，则写在每一个事故案例的警示里，这些惨痛教训反复提醒我们：监理工作的每一个疏忽，都可能酿成无法挽回的损失。
此次培训通过直面问题不回避、明确责任不含糊、规范制度不松懈的务实作风，为总监理工程师履职提供了“操作手册”。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，对照自身工作查漏补缺，把会议要求转化为具体行动，在质量管控中彰显专业，在安全监管中体现担当，以扎实的监理工作为工程建设保驾护航。
博兴县工程建设监理有限公司也将以此次培训为起点，持续完善管理机制，强化监理队伍建设，推动公司监理工作向规范化、精细化、专业化迈进，为区域建筑市场高质量发展贡献力量。