1月29日下午，县公用事业集团博兴县工程建设监理有限公司召开2023年度总结暨2024年工作部署大会，贯彻集团总结大会精神，总结得失、谋划未来，动员全体干部职工积极履行国企担当，奋发拼搏，开拓创新，共同谱写监理公司发展的新篇章。

会议由公司党支部书记、总经理赵春峰同志主持召开，特邀请集团党委书记、董事长相卫华同志，集团党委副书记、副董事长、总经理李涛同志，集团党委委员、纪委书记吴玉学同志莅临指导。

监理公司新进员工张迎、顾晨依次进行自我介绍并作表态发言。新员工纷纷表示，要尽快做好角色转变，从“学什么干什么”迈向“干什么学什么”，以追求极致的精神、饱满的热情投身到工作岗位当中，要严格遵守集团、公司各项规章制度，以主人翁的姿态自觉维护好集团、公司的良好形象。

监理公司党支部书记、总经理赵春峰从主题教育开展、公司经营、深化改革创新、基层党建及从严治党四个方面对公司2023年工作进行总结分析，并对2024年工作进行规划部署。

监理公司将坚决贯彻落实集团党委的各项决策部署，一是强化党的建设。全力贯彻落实集团党委从严治党要求，健全岗位责任制、监理服务承诺制、失职追究制等规章制度，以制度约束转变作风、强化服务，形成党风廉政建设和反腐败工作的长效机制，打造一支守法、诚信、公正、科学的监理队伍。二是完善引才育才。坚持“任人唯贤，德才兼备”的用人标准，最大限度为大家创造干事创业的平台。进一步做好识才、聚才、育才、用才工作，用心、用情、用力营造人才辈出、人尽其才的环境氛围，为公司持续健康发展注入不竭动力。三是加强项目机构日常管理。健全完善工程项目检查评比办法，确保在监项目每季度全覆盖检查；学习集团第三方巡视优秀做法，对检查发现问题实施“销号”管理；建立健全监督并重的惩防体系，对未按时完成整改的项目及相关人员进行惩处。四是拓展公司业务范围。逐步开展造价咨询服务业务，迈出向全过程咨询转型的第一步。积极探索与其他工程服务技术公司的合作新模式，创新资源共享，扩大合作范围，增加营业收入，实现公司利润增长。

会前，集团党委书记、董事长相卫华一行参观了公司新档案室、办公楼文化创建及党建活动室等，并对建设和使用情况给予肯定。