2025年6月，博兴县工程建设监理有限公司对54个监理项目部展开全面考核。此次考核围绕综合管理、质量控制、安全生产管理、工程实体质量及现场安全文明施工四个关键方面，旨在全面掌握各项目部的工作状况，推动监理工作提质增效。

考核团队深入各项目现场，采取“考核、整改、复查”的闭环管理模式，确保发现的问题能得到及时有效的解决，形成管理的良性循环。

在此次考核中，博兴融创大厦项目以扎实的工作功底，在众多项目中脱颖而出；博兴县城东街道棚改项目、博兴县香驰璟苑住宅项目等5个项目也凭借稳健的管理和规范的操作，取得了较好成绩。这些项目在日常监理工作中，注重细节把控，在资料编制与现场管理的结合上展现了较高水平。

此次考核是对各项目部上半年工作的一次全面审视，成绩值得肯定，但问题更需重视。各项目部要以此次考核为契机，对照自身存在的不足，积极整改，不断提升监理工作水平，为工程建设的顺利推进保驾护航。